Sénégal : Rapport de mission Mai 2010 I. Mission de pérennisation à Sylla Réhabilitation de la structure dentaire Lors de notre précédente mission en 2009, nous avions un projet de réhabilitation du cabinet dentaire de Sylla, càd qu’il était souhaitable d’optimiser la structure et ainsi permettre au TSO (Technicien en Odontologie) de prodiguer des soins dentaires dans de meilleures conditions (confort de travail et facilités d’entretien des locaux. Voici le programme de réhabilitation : • Remplacement de la toiture (tôles de zinc) par une dalle avec briques ourdes. • Elargissement des fenêtres et remplacement des châssis actuels par des châssis plus hermétiques. • Carrelage de la salle de soins. La Coopération Luxembourgeoise a répondu favorablement à notre demande et nous a octroyé un financement de 4300 euros pour la réalisation de ces travaux. Programme de prophylaxie : Yves Parage s’est entretenu avec le sous Préfet de l’arrondissement de Agmam Civol afin que celui-ci nous appuie auprès des autorités administratives, dans notre demande d’un moyen de locomotion (moto) pour le TSO afin d’assurer de la prophylaxie dentaire dans les écoles et associations. Transferts de connaissances : Yves Parage s’est entretenu avec le Directeur du département dentaire de l’Université de Dakar. Il serait possible de trouver un partenariat entre l’Université et la structure de Sylla. A partir de la rentrée académique, les étudiants de dernière année devront assurer des stages ruraux afin de leur faire connaître les besoins réels de la population et de les sensibiliser aux besoins énormes de la population en matière des soins et de prophylaxie dentaire ? Ceci est une opportunité aussi bien pour l’université que pour notre structure de Sylla de travailler en synergie. Nous restons en contact avec l’Université afin de recevoir toutes les modalités et informations nécessaires pour mener à bien notre partenariat. Un contact avec le Dr Daouda Faye Chef du service de la Division bucco-dentaire du Ministère de la santé pourra certainement renforcer et finaliser ce partenariat. Contrôle de la structure dentaire et de sa gestion Avec Sitor (TSO), Yves Parage a fait un inventaire des besoins en ce qui concerne : • L’état du matériel et de son entretien, • L’inventaire du petit matériel et des produits de soins. Cette structure est gérée de façon tout à fait professionnelle, le matériel est très bien entretenu et le nettoyage, stérilisation des instruments sont exemplaires compte tenu des difficultés du site (vent de sable ) . En Août 2010, nous avons prévu un entretien de l’installation dentaire par DIOP (Technicien de l’Université dentaire de Dakar lequel avait installé le cabinet en Mars 2007). Le comité de gestion est toujours en place et a été renouvelé pour 2ans, tous les membres sont très actifs et motivés. II. Contrôle de la structure de Pikine Avec le Dr Yam, Responsable de la structure et Professeur de pédodontie à l’Université dentaire de Dakar Yves Parage s’est rendu à Pikine pour contrôler l’état du matériel et de son fonctionnement ainsi que l’activité dentaire. L’université ayant rencontré d’énormes difficultés dans leur programme de formation courant 2009, l’activité était au ralenti à Pikine . En ce qui concerne l’entretien du matériel, c’est la désolation, le matériel tout à fait en état au départ ne fonctionne pour ainsi dire plus. Nous avons établi un programme de maintenance et avec DIOP (technicien), nous pourrons rétablir la situation, mais il est temps, je dirais, même plus il est grand temps. Tous ces problèmes seront réglés dans les plus brefs délais et nous suivons de tout près l’évolution des réparations. CONCLUSION Cette mission de courte durée (6jours) nous a apporté une énorme satisfaction : • Renouvellement du partenariat avec la coopération luxembourgeoise, • Amélioration des locaux à Sylla, • Développement d’un programme de prophylaxie à Sylla, • Futur partenariat avec les enseignants de l’université dentaire de Dakar, • Constat d’une bonne gestion de la structure de Sylla, Mise au point sur l’état du matériel à Pikine et de sa gestion. Si nous voulons pérenniser les structures, nous devons nous rendre régulièrement sur place si tel n’est pas le cas tous ces investissements et l’énergie dépensée peuvent arriver à un échec total.